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Contexte Maintenance d’un outil de gestion des contrats d’Assurance Vie, gérant tout le cycle de vie du contrat.   Equipe Chef De Projet MOA Comptabilité titres MOA Passif MOA Portfolio Management System Actif Jump   Réalisations / Responsabilités Conception de l’outil Tests Gestion des montées de versions de l’application

4 décembre 2018

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par: adminbiaconsultingv2

En 4 ans d’existence, nous sommes fiers et heureux de figurer pour la deuxième fois consécutive au sein du classement des meilleurs cabinets de conseil pour les projets réglementaires dans les services financiers réalisé par le magazine Décideur. Félicitations aux équipes de BIA Consulting pour l’excellence de leur travail et leur implication! N’hésitez pas à […]

27 novembre 2018

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par: adminbiaconsultingv2

Jeudi 15 novembre, venez participer à notre Soirée thématique sur le Project Management ! Leïla KAMARA (Manager de Practice), Patrick MENDES (Manager de Practice) et Philippe BANKUE (Consultant Senior) nous présenteront les éléments clés de la gestion de projet et le positionnement de l’entreprise sur cette offre.

12 novembre 2018

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par: adminbiaconsultingv2

Contexte La mission consiste en un regroupement des activités de gestion de projets de la DSI Groupe au sein d’une cellule unique afin de répondre aux besoins des clients internes au Groupe.   Réalisations / Responsabilités Assurer la gestion des portefeuilles des Business Units du Groupe en lien avec les responsables métiers et financiers. Le but […]

6 novembre 2018

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par: adminbiaconsultingv2

Auteur : Abbes Hosni   Contexte Depuis la crise de 2007, les régulateurs veulent plus de transparence et de visibilité sur les positions complexes et sur les liens entre un collatéral et la transaction sous-jacente. L’ESMA (European Securities and Markets Authority) initie SFTR (Securities Financing Transaction Regulation, qui comprend principalement les prêts emprunts de titres, […]

24 octobre 2018

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par: adminbiaconsultingv2

Contexte La mise en place de la méthode Agile a amené des transformations dans l’organisation des équipes. Le Scrum Master est intervenu pour les coacher dans le changement de leur méthode de travail.   Réalisations / Responsabilités Accompagner les équipes à travailler en agile. Faciliter  la collaboration intra-inter services / Département de la banque. Maximiser […]

23 octobre 2018

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par: adminbiaconsultingv2

Contexte Dans le cadre du programme FRTB, le projet consiste à développer une nouvelle application centrale pour les calculs de risque de marché sur les produits Fixed Income et Equity (VAR et Expected Shorfall).   Réalisations / Responsabilités Organiser des réunions pour analyser et définir les besoins avec les équipes métiers. Faire des études d’impacts. […]

9 octobre 2018

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par: adminbiaconsultingv2

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