Notre perception : Le PMO est un acteur majeur dans la gestion des portefeuilles projets ou de programmes. Il contribue fortement à l’amélioration de la productivité du et à l’efficacité des projets en accompagnant les chefs de projets sur les méthodes, les outils, l’environnement et les formations.

Nos activités PMO :

Après une étude de l’organisation de vos projets et de vos particularités, nous nous basons sur notre expérience pour vous proposer un accompagnement adapté dans :

  • La gestion du suivi de vos portefeuilles projets ou programmes
  • La structuration de votre entité PMO
  • Le conseil au choix des outils
  • L’administration des outils
  • La formation des collaborateurs aux outils
  • La conception ou l’adaptation des rapports aux besoins des parties concernées.
Notre valeur ajoutée
  • Un pilotage rigoureux,
  • Une visibilité permanente sur l’état de vos projets
  • Une meilleure visibilité sur les besoins en ressources
  • Des décisions de pilotage basées sur des informations fiables
  • Un accompagnement de proximité des chefs de projet