Notre perception : Le PMO est un acteur majeur dans la gestion des portefeuilles projets ou de programmes. Il contribue fortement à l’amélioration de la productivité et à l’efficacité des projets en accompagnant les chefs de projets sur les méthodes, les outils, l’environnement et les formations.

Nos activités PMO :

Après une étude de l’organisation de vos projets et de vos particularités, nous nous basons sur notre expérience pour vous proposer un accompagnement adapté dans :

  • Gestion du suivi de vos portefeuilles projets ou programmes
  • Structuration de votre entité PMO
  • Conseil sur le choix des outils
  • Administration des outils
  • Formation des collaborateurs aux outils
  • Conception ou adaptation des rapports aux besoins des parties concernées
Notre valeur ajoutée
  • Pilotage rigoureux
  • Visibilité permanente sur l’état de vos projets
  • Meilleure visibilité sur les besoins en ressources
  • Décisions de pilotage basées sur des informations fiables
  • Accompagnement de proximité des chefs de projet