Restructuration d’une cellule de PMO dans un établissement financier
Notre intervention : Programme, Project, Portfolio management
  • Définition et mise en place de projet/programme management office (PMO)
  • Définitions des outils et des procédures de gestion de projets/programme et de reporting
  • Négociation de la gouvernance programme et des instances de coordination
  • Définition et analyse des critères d’arbitrage/priorisation projets
  • Elaboration de la gouvernance du portefeuille et des outils de référence : business case, reporting,
  • Audit organisation projet/programme
  • Accompagnement et training des chefs de projets/programme
Facteur clés de succès
  • Expérience de notre consultant dans le management des organisations et des projets
  • Expertise en animation des équipes PMO