Mise en place d’une gestion de portefeuilles de projets au sein d'une Direction des Systèmes d'Information
Contexte

Mise en place d’une gestion de portefeuilles de projets au sein d’une Direction des Systèmes d’Information

Mission
  • Constitution de l’équipe PMO
  • Mise en place et animation du comité d’identification, d’arbitrage et de priorisation des projets à lancer
  • Elaboration règles de gouvernance, Optimisation du processus projet
  • Support aux chefs de projets dans la mise en place et le suivi de la gouvernance, du budget, de la planification, des ressources, des risques, jalons, reporting et communication
  • Suivi du portefeuille projets
  • Audit des projets en écarts et proposition de plan d’amélioration
  • Reporting, remontée des alertes auprès de la direction
Résultats & bénéfices

  • Autorité et support reçus de la direction
  • Mobilisation des différents acteurs
  • Organisation régulière des échanges informels avec les parties intéressées (directions métiers, chefs de projets)
  • Maîtrise du Système d’Information du client